Category Archives: Management

Pelatihan Safety Plan Management

Pelatihan Safety Plan Management     Perusahaan harus menentukan, mendokumentasikan dan mengumumkan tanggung jawab, wewenang, dan juga akuntabilitas berkaitan yang diperlukan untuk menerapkan Sistem Manajemen SHE. Dasar dari SHE-MS adalah kepemimpinan dan komitmen dari manajemen puncak perusahaan, dan kesiapannya untuk

Pelatihan Integration Management System & Internal Audit

Pelatihan Integration Management System & Internal Audit

Pelatihan Integration Management System & Internal Audit     Sudah seharusnya pemilik dan manajemen suatu perusahaan harus merancang supaya sebuah proses produksi terjaga kualitas terbaiknya dari awal hingga akhir. Kualitas yang baik harus diupayakan di seluruh organisasi perusahaan. Dengan demikian

Strategi Komunikasi Bagaimana Cara Menangkan Pasar

Strategi Komunikasi Bagaimana Cara Menangkan Pasar   PENDAHULUAN Tetap menjaga kepercayaan publik (public trust) merupakan segalanya bagi korporasi untuk memenangkan pasar pada tingkat persaingan bisnis yang kian ketat. Penetapan strategi komunikasi sangat menentukan berhasil atau tidaknya strategi perusahaan. Strategi komunikasi

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi   PENDAHULUAN Di dalam melaksanakan suatu produksi, suatu perusahaan memerlukan manajemen yang berguna untuk menerapkan dan melaksanakan hasil dari keputusan-keputusan yang telah dibuat, baik pengaturan dan koordinasi pemanfaatan sumber daya kegiatan produksi, hal inilah yang

Pelatihan Operational Excellence Management System

Pelatihan Operational Excellence Management System   PENDAHULUAN Operational Excellence Management System merupakan salah satu strategi bersaing bagi perusahaan yang mampu memberikan nilai lebih bagi customer. Perusahaan akan memiliki nilai yang lebih baik melalui penerapan strategi operation excellence, bahkan bisa dikategorikan

Pelatihan Marketing For Non Marketer

Pelatihan Marketing For Non Marketer   PENDAHULUAN Sejak awal abad ke-20 hingga beberapa tahun pasca Perang Dunia II, kompetisi bisnis semakin meningkat dan fokus ilmu pemasaran mulai pindah dari fokus produksi ke fokus penjualan. Ilmu komunikasi, periklanan, dan merek mulai

Pelatihan Managerial Skill Untuk Manajer Baru

Pelatihan Managerial Skill Untuk Manajer Baru   PENDAHULUAN Dalam sebuah bisnis, manajer memegang banyak sekali peranan. Peranan yang paling utama tentunya adalah sebagai pemimpin yang mengatur jalannya suatu managemen bisnis baik dalam hal perencanaan, pembuatan strategi, pengelolaan, dan eksekusi jalannya

Pelatihan Pemahaman Kepailitan Perusahaan

Pelatihan Pemahaman Kepailitan Perusahaan   PENDAHULUAN Kata “pailit” telah sering kita dengar akhir-akhir ini. Banyak perusahaan maupun perorangan yang dinyatakan pailit oleh pengadilan karena tidak membayar utang-utangnya yang telah jatuh tempo. Kata pailit berasal dari bahasa Prancis; failite yang berarti

Pelatihan Fundamental Operational Audit

Pelatihan Fundamental Operational Audit   PENDAHULUAN Internal Audit adalah status aktivitas penilaian yang bebas atau independen dalam organisasi perusahaan untuk meneliti kembali dalam bidang akuntansi keuangan dan bidang-bidang lain sebagai dasar memberikan servis pada manajemen atau pengertian utamanya adalah memberikan

Pelatihan Audit Planning Preparatory Activities & Audit Workpapers

Pelatihan Audit Planning Preparatory Activities Audit Workpapers   PENDAHULUAN Kertas kerja adalah catatan yang diselenggarakan oleh auditor mengenai prosedur audit yang ditempuhnya, pengujian yang dilakukannya, informasi yang diperolehnya, dan simpulan yang dibuatnya sehubungan dengan auditnya. Kertas kerja merupakan mata rantai

Pelatihan Penulisan Laporan Audit dan Recommendation – ARR

Pelatihan Penulisan Laporan Audit dan Recommendation ARR   PENDAHULUAN Tahap pelaporan adalah tahap yang paling penting dari siklus pekerjaan audit kinerja. Laporan audit harus dikomunikasikan dengan semua tingkat pada organisasi auditee supaya menghindari adanya salah tafsir atau salah pengertian antara

Pelatihan Business And Key Risk Asessment

Pelatihan Business And Key Risk Asessment   PENDAHULUAN Adanya risiko seperti risiko keuangan yang timbul dalam lingkungan bisnis berasal dari   faktor- faktor internal. Risiko terkait dengan efek  ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran-sasaran perusahaan.  Pendekatan modern terhadap risiko adalah bahwa risiko perlu

Pelatihan Membangun & Mengembangkan Internal Audit Department

Pelatihan Membangun Mengembangkan Internal Audit Department   PENDAHULUAN Perusahaan, baik milik negara maupun swasta, sebagai suatu pelaku ekonomi tidak bisa lepas dari kondisi globalisasi ekonomi dewasa ini. Era globalisasi akan mempertajam persaingan-persaingan diantaraperusahaan, sehingga perlu pemikiran yang makin kritis atas

Pelatihan Operational & Risk Approach Dalam Internal Auditing

Pelatihan Operational Risk Approach Dalam Internal Auditing   PENDAHULUAN Pola audit yang didasarkan atas pendekatan risiko (risk based audit approach) yang dilakukan oleh internal auditor lebih difokuskan terhadap masalah parameter risk assesment yang diformulasikan pada risk based audit plan.Berdasarkan risk

Pelatihan Purchasing Audit

Pelatihan Purchasing Audit   PENDAHULUAN Fungsi pembelian sering diangap fungsi yang paling penting dan berpengaruh pada unit-unit operasi yang ada di perusahaan. Pada banyak perusahaan, fungsi pembelian merupakan awal dari sebuah proses bisnis. Dengan tujuan memenuhi permintaan pelanggan, perusahaan harus

PELATIHAN MAINTENANCE AFTER SALES, NEGOTIATION AND DEALING

PELATIHAN MAINTENANCE AFTER SALES NEGOTIATION AND DEALING   PENDAHULUAN Pelayanan pelanggan adalah salah satu cara menjalin hubungan personal dengan pelanggan dan menciptakan loyalitas. Dalam prosesnya, perusahaan turut menerapkan pentingnya pengetahuan produk, harga, distribusi, promosi, pemasaran, dan penjualan untuk meraih tujuan.

PELATIHAN COMMUNICATION WITH IMPACT AND PRESENTATION SKILL FOR MARKETING

PELATIHAN COMMUNICATION WITH IMPACT AND PRESENTATION SKILL FOR MARKETING   PENDAHULUAN Seperti kita ketahui bersama dalam dunia bisnis, “presentasi bisnis” berperan sangat penting, karena dengan presentasi sebuah informasi produk barang atau jasa akan diperkenalkan dan mencoba tampil mengesankan dihadapan calon

Pelatihan Human Resource Management for Non Human Resource (HR)

PENDAHULUAN Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait  PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja

Pelatihan Pengelola K3 Pertambangan bagi Safety Officer

PENDAHULUAN Keselamatan kerja adalah kondisi keselamatan yang bebas dari resiko kecelakaan dan kerusakan dimana kita bekerja yang mencakup tentang kondisi bangunan, kondisi mesin, peralatan keselamatan, dan kondisi pekerja. Sejak zaman purba pada awal kehidupan manusia, untuk memenuhi kebutuhan hidupnya manusia

Pelatihan Job Safety Analysis (JSA)

PENGANTAR Dalam melakukan suatu kegiatan/pekerjaan, dapat terjadi insiden, yang dapat mengakibatkan kerugian baik fisik maupun materil, baik bagi organisasi maupun karyawan. Insiden kerja tersebut dapat diatasi dengan mencari penyebab insiden tersebut sehingga dapat dilakukan tindakan perbaikan dan pencegahannya. Untuk itu

Pengenalan Manajemen Resiko dalam Bisnis

PENDAHULUAN Hampir sebagian besar para pebisnis merasa bahwa semakin hari terasa semakin kompleksnya risiko bisnis yang dihadapi, baik oleh perorangan maupun oleh perusahaan. Hal ini dikarenakan semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Maka sudah sepatasnya dijalankan penerapan manajemen

Pelatihan Be Good Master of Seremony (MC)

PENDAHULUAN Master of Ceremony atau selama ini kita kenal dengan sebutan MC adalah seorang yang akan memimpin suatu rentetan acara secara teratur dan rapih.  Ia pula yang bertanggung jawab memastikan acara berlangsung lancar dan tepat waktu, serta meriah atau khidmat

Pelatihan Manajemen Resiko Operasional di Sektor Perbankan

PENDAHULUAN Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal.  Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan

Pelatihan Manajemen Kepensiunan Basic with Good Pension Fund Governance (GPFG)

PENDAHULUAN Pada prinsipnya, dana pensiun merupakan salah satu alternatif untuk memberikan jaminan kesejahteraan kepada karyawan. Adanya jaminan kesejahteraan tersebut memungkinkan karyawan untuk memperkecil masalah-masalah yang timbul dari risiko-risiko yang akan dihadapi dalam perjalanan hidupnya, misalnya risiko kehilangan pekerjaan, lanjut usia,

Pelatihan Environmental Management

PENDAHULUAN Semua sektor industri melakukan pemantauan lingkungan untuk menjamin polusi dapat ditekan seminim mungkin. Meningkatnya kesadaran lingkungan pada tahun 1990 diperlukan engineer khusus dengan ilmu baru. Dampak polusi saat ini mulai dirasakan mengganggu segala aktivitas. Pelatihan Environmental Audit memberikan manfaat

Pelatihan Legal For Non Legal Education Backround

PENDAHULUAN Di Indonesia Hukum bisnis telah berkembang sesuai dengan perkembangan jaman. Terdapat berbagai sumber hukum bisnis yang sangat beragam. Sumber-sumber hukum bisnis tersebut terbagi menjadi beberapa kelompok antara lain yaitu hukum tertulis, kebiasaan, yurisprudensi, perjanjian internasional dan juga perjanjian yang

Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi

PENDAHULUAN Kebutuhan terhadap hasil analisa dari biaya – biaya yang sesuai tentunya juga sangat diperlukan dalam melakukan perancangan suatu gedung atau bangunan, dimana perancangan gedung tersebut harus disesuaikan dengan dengan anggaran yang telah disusun. Skill yang baik dalam melakukan penyusunan

Pelatihan Safety Leadership

PENDAHULUAN Seorang pimpinan dari manajemen puncak pada suatu perusahaan yang telah mencapai tingkatan “Safety & Health Excellent” sudah benar-benar menyadari bahwa factor biaya, produktivitas, kualitas, dan K3 adalah seiring sejalan dan tentunya secara konsisten membuktikannya di lapangan. Sebagaimana kita ketahui

Pelatihan Plant Layout (Perencanaan Tata Ruang)

PENDAHULUAN Layout atau tata letak merupakan satu keputusan yang menentukan efisiensi sebuah operasi dalam jangka panjang. Banyak dampak strategis yang terjadi dari hasil keputusan tentang layout, diantaranya kapasitas, proses, fleksibilitas, biaya, kualitas lingkungan kerja, kontak konsumen dan citra perusahaan. Layout

Pelatihan Sertifikasi Sektor Jasa Keuangan Bidang Koperasi Level VI Manajer

PENDAHULUAN Kata Koperasi berasal dari Bahasa Inggris cooperative yang berarti kerjasama. Jadi pengertian koperasi secara sederhana adalah organisasi atau perkumpulan orang yang bergabung secara sukarela dan mempunyai tujuan sama dalam memenuhi kebutuan serta salang bekerjasama. Kualitas sumber daya manusia adalah