Pelatihan Penutupan Dan Serah Terima Proyek

PENDAHULUAN

Proyek adalah suatu kegiatan yang mempunyai jangka waktu tertentu dengan alokasi sumber daya terbatas, untuk melaksanakan suatu tugas yang telah digariskan. Proyek konstruksi berkembang sejalan dengan perkembangan kehidupan manusia dankemajuan teknologi. Bidang-bidang kehidupan manusia yang makin beragam menuntut industri jasa konstruksi, membangun proyek-proyek konstruksi sesuai dengan keragaman bidang tersebut. Proyek konstruksi untuk bangunan pabrik tentu berbeda dengan bangunan gedung untuk sekolah. Proyek konstruksi bendungan, terowongan, jalan, jembatan dan proyek teknik sipil lainnya membutuhkan spesifikasi, keahlian dan teknologi tertentu, yang tentu berbeda dengan proyek perumahan/pemukiman (Real Estate).

Suatu kegiatan proyek merupakan kegiatan yang memiliki tahapan awal dan akhir yang tertentu dan seringkali tidak berulang. Manajemen proyek sangat dibutuhkan agar proyek dapat berjalan dengan baik dan mencapai target kualitas, waktu dan biaya serta safety. Fase penyelesaian proyek dan serah terima proyek kadangkala luput dari perhatian. Banyak sekali kegiatan yang dilakukan pada  masa penutupan dan penyerahan proyek antara lain penyelesaian kegiatan engineering dan konstruksi, penyelesaian financial dan akuntansi, laporan penutupan, uji coba,penyelesaian klaim,warranty dan guarranty,demobilisasi, penilaian prestasi dll. Pada kegiatan pelatihan ini akan secara umum akan membahas kegiatan apa saja dan hal-hal apa saja yang perlu dilakukan pada masa penyerahan proyek.

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan dapat memahami dan mampu melakukan kegiatan yang dilakukan pada penutupan proyek dan handover proyek.
  2. Peserta pelatihan dapat memahami dan memberikan solusi terhadap permasalahan yang terjadi pada masa handover proyek.

MATERI

1)      Deskripsi Manajemen Proyek

2)      Kegiatan teknis penutupan dan hand over proyek

3)      Penutupan Engineering dan konstruksi :

  1. Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
  2. Laporan penutupan
  3. Gambar desain
  4. Dokumen proyek
  5. Uji coba dan sertifikat penyelesaian operasi
  6. Serah terima hasil proyek.

4)   Penutupan Finansial dan Akuntansi

  1. Audit
  2. Receivable
  3. Laporan keuangan
  4. Catatan Asset

5)   Penutupan terkait dengan pengadaan

  1. Penyelesaian klaim
  2. Warranty dan Guaranty
  3. Penyediaan suku cadang

6)   Penutupan Organisasi dan Personalia

  1. Demobilisasi
  2. Penilaian prestasi

7)   Laporan Penutupan Proyek

  1. Maksud Tujuan
  2. Materi laporan

PESERTA

  1. Manager/Supervisor/Staf Public Relation
  2. Manager/Supervisor/Staf Finance and Purchasing
  3. Manager/Supervisor/Staf yang lain yang berhubungan dengan proyek konstruksi.

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018
 
BIAYA KEGIATAN
Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residensial
Biaya tersebut belum termasuk penginapan selama kegiatan berlangsung
Fasilitas : Lunch,Coffe break 2 kali sehari, sertifikat, CD Materi dan seminar kit (Tas exclusive, Materi, Block Note, bullpoint, dll)
Kegiatan akan dilaksanakan dengan jumlah peserta minimal 5 orang

jenis training

Views All Time
Views All Time
67
Views Today
Views Today
1
Share Button

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *