Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

PENDAHULUAN

Setiap organisasi perlu melakukan suatu perencanaan dalam setiap kegiatan organisasinya, baik perencanaan produksi, perencanaan rekrutmen karyawan baru, program penjualan produk baru, maupun perencaan anggarannya. Perencanaan (planning) merupakan proses dasar bagi organisasi untuk memilih sasaran dan menetapkan bagaimana cara mencapainya. Salah satu maksud dibuat perencanaan adalah melihat program-program yang akan dijalankan untuk meningkatkan kemungkinan tercapainya tujuan-tujuan organisasi di waktu yang akan datang. Perencanaan organisasi harus aktif, dinamis, berkesinambungan dan kreatif, sehingga manajemen tidak hanya bereaksi terhadap lingkungannya, tapi lebih menjadi peserta aktif dalam dunia usaha.

Kebutuhan akan perencanaan ada pada semua tingkatan manajemen dan semakin meningkat pada tingkatan manajemen yang lebih tinggi, dimana perencanaan itu mempunyai kemungkinan dampak yang paling besar pada keberhasilan organisasi. Pada tingkatan top manajer pada umumnya mencurahkan hampir semua waktu perencannannya jauh ke masa depan dan pada strategi-strategi dari seluruh organisasi. Manajer pada tingkatan yang lebih rendah merencanakan terutama untuk sub-unit mereka sendiri dan jangka waktu yang lebih pendek

Sedangkan proses evaluasi dilakukan bagi sebuah perusahaan akan memberikan gambaran utuh terhadap perkembangan perusahaan yang bersangkutan apakah sudah berkembang menuju ke arah yang paling baik perusahaan tersebut, sesuai dengan apa yang sudah direncanakan. Perkembangan tersebut tidak ada batasan selama proses evaluasi bertahap terus dilakukan oleh perusahaan tersebut. Hal itu bisa terjadi karena proses evaluasi yang terus dilakukan sehingga kinerja dari perusahaan baru ataupun lama akan terus menjadi lebih baik dan lebih baik lagi. Sehingga, perencanaan yang meliputi tujuan-tujuan perusahaan dapat tercapai dan mampu meningkatkan kualitas perusahaan baru tersebut.

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami tentang prinsip-prinsip dari sebuh perencanaan bagi sebuh perusahaan.
  2. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami arti pentingnya pelaksanaan evaluasi perusahaan.
  3. Peserta pelatihan diharapkan dapat mengerti tahapan-tahapan dalam sebuah pelaksanaan perencanaan dan evaluasi bagi sebuah perusahaan.

MATERI

  1. Pendahuluan perencanaan dan evaluasi perusahaan;
  2. Jenis-jenis perusahaan kecil, sedang, besar dan lingkupnya
  3. Badan Usaha yang legal di Indonesia, Keunggulan dan kelemahan masing-masing
  4. Lingkungan Ekonomi perusahaan
  5. Dampak kebijakan pemerintah bagi perusahaan, pengaruh inflasi, pengaruh masyarakat di lingkungan perusahaan.
  6. Competitive setting, strategi perusahaan menghadapi persaingan.
  7. Menganalisis tujuan perusahaan jangka pendek menengah, panjang
  8. Menganalisis Sumber Daya Perusahaan dan strategi mengoptimalkannya.
  9. Menganalisis rantai pasok dari suplier-suplier ke perusahaan,Menentukan moda transportasi/pengiriman bahan baku yang optimal dari sisi waktu dan biaya.
  10. Merancang parameter keberhasilan perusahaan:
  11. Merancang parameter penilaian kinerja tiap-tiap departemen
  12. Merancang dan melakukan penilaian kinerja pemasaran perusahaan
  13. Merancang dan melakukan penilaian kinerja operasi perusahaan
  14. Melakukan penilaian kinerja keuangan perusahaan, terutama dari kesehatan cashflownya
  15. Merancang transfer pricing antar departemen
  16. Merancang value added creation pada tiap tahapan dan tiap proses.
  17. Mampu membuat penilaian kinerja perusahaan secara menyeluruh dan mampu memperbaikinya.

PESERTA

  1. Manager/Supervisor/Senior staf bidang Pengembangan Organisasi.
  2. Manager/Supervisor/Senior staf bidang Pengembangan Bisnis.
  3. Manager/Supervisor/Senior staf bidang Penelitian dan pengembangan
  4. Manager/Supervisor/Senior staf bidang lain yang terkait

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

Opsi Waktu :

  • 23-25 November 2018
  • 24-26 Desember 2018
  • 17-19 Januari 2019
  • 18-20 Februari 2019
  • 21-23 Maret 2019
  • 25-27 April 2019
  • 6-8 Mei 2019
  • 24-26 Juni 2019
  • 18-20 Juli 2019
  • 19-21 Agustus 2019
  • 12-14 September 2019
  • 21-23 Oktober 2019
  • 28-30 November 2019
  • 16-18 Desember 2019

Opsi Tempat :

  1. Hotel Mutiara Yogyakarta
  2. Hotel Pesonna Malioboro Yogyakarta
  3. Hotel Jentra Dagen Malioboro Yogyakarta
  4. Hotel LPP Garden Yogyakarta
  5. Hotel LPP Convention

BIAYA KEGIATAN

Private Training

Rp. 8.500.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

Regular Training

Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residential

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta

Fasilitas Lunch & Coffe Break,Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

In House Training

Paket A : Rp. 4.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 10-15 orang

Paket B : Rp. 4.000.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta 16-20 orang

Paket C : Rp. 3.500.000,- /peserta * Non Residential jika kuota peserta lebih dari 21 orang

Biaya tidak termasuk biaya penginapan peserta,biaya transportasi,akomodasi, instruktur, staff dokumentasi, coffe break dan konsumsi selama kegiatan berlangsung.

Fasilitas Dokumentasi, Hardcopy /Softcopy materi dan Training Kit.

jenis training

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *