Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Perusahaan

PENDAHULUAN

Setiap organisasi perlu melakukan suatu perencanaan dalam setiap kegiatan organisasinya, baik perencanaan produksi, perencanaan rekrutmen karyawan baru, program penjualan produk baru, maupun perencaan anggarannya. Perencanaan (planning) merupakan proses dasar bagi organisasi untuk memilih sasaran dan menetapkan bagaimana cara mencapainya. Salah satu maksud dibuat perencanaan adalah melihat program-program yang akan dijalankan untuk meningkatkan kemungkinan tercapainya tujuan-tujuan organisasi di waktu yang akan datang. Perencanaan organisasi harus aktif, dinamis, berkesinambungan dan kreatif, sehingga manajemen tidak hanya bereaksi terhadap lingkungannya, tapi lebih menjadi peserta aktif dalam dunia usaha.

Kebutuhan akan perencanaan ada pada semua tingkatan manajemen dan semakin meningkat pada tingkatan manajemen yang lebih tinggi, dimana perencanaan itu mempunyai kemungkinan dampak yang paling besar pada keberhasilan organisasi. Pada tingkatan top manajer pada umumnya mencurahkan hampir semua waktu perencannannya jauh ke masa depan dan pada strategi-strategi dari seluruh organisasi. Manajer pada tingkatan yang lebih rendah merencanakan terutama untuk sub-unit mereka sendiri dan jangka waktu yang lebih pendek

Sedangkan proses evaluasi dilakukan bagi sebuah perusahaan akan memberikan gambaran utuh terhadap perkembangan perusahaan yang bersangkutan apakah sudah berkembang menuju ke arah yang paling baik perusahaan tersebut, sesuai dengan apa yang sudah direncanakan. Perkembangan tersebut tidak ada batasan selama proses evaluasi bertahap terus dilakukan oleh perusahaan tersebut. Hal itu bisa terjadi karena proses evaluasi yang terus dilakukan sehingga kinerja dari perusahaan baru ataupun lama akan terus menjadi lebih baik dan lebih baik lagi. Sehingga, perencanaan yang meliputi tujuan-tujuan perusahaan dapat tercapai dan mampu meningkatkan kualitas perusahaan baru tersebut.

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami tentang prinsip-prinsip dari sebuh perencanaan bagi sebuh perusahaan.
  2. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami arti pentingnya pelaksanaan evaluasi perusahaan.
  3. Peserta pelatihan diharapkan dapat mengerti tahapan-tahapan dalam sebuah pelaksanaan perencanaan dan evaluasi bagi sebuah perusahaan.

MATERI

  1. Pendahuluan perencanaan dan evaluasi perusahaan;
  2. Jenis-jenis perusahaan kecil, sedang, besar dan lingkupnya
  3. Badan Usaha yang legal di Indonesia, Keunggulan dan kelemahan masing-masing
  4. Lingkungan Ekonomi perusahaan
  5. Dampak kebijakan pemerintah bagi perusahaan, pengaruh inflasi, pengaruh masyarakat di lingkungan perusahaan.
  6. Competitive setting, strategi perusahaan menghadapi persaingan.
  7. Menganalisis tujuan perusahaan jangka pendek menengah, panjang
  8. Menganalisis Sumber Daya Perusahaan dan strategi mengoptimalkannya.
  9. Menganalisis rantai pasok dari suplier-suplier ke perusahaan,Menentukan moda transportasi/pengiriman bahan baku yang optimal dari sisi waktu dan biaya.
  10. Merancang parameter keberhasilan perusahaan:
  11. Merancang parameter penilaian kinerja tiap-tiap departemen
  12. Merancang dan melakukan penilaian kinerja pemasaran perusahaan
  13. Merancang dan melakukan penilaian kinerja operasi perusahaan
  14. Melakukan penilaian kinerja keuangan perusahaan, terutama dari kesehatan cashflownya
  15. Merancang transfer pricing antar departemen
  16. Merancang value added creation pada tiap tahapan dan tiap proses.
  17. Mampu membuat penilaian kinerja perusahaan secara menyeluruh dan mampu memperbaikinya.

PESERTA

  1. Manager/Supervisor/Senior staf bidang Pengembangan Organisasi.
  2. Manager/Supervisor/Senior staf bidang Pengembangan Bisnis.
  3. Manager/Supervisor/Senior staf bidang Penelitian dan pengembangan
  4. Manager/Supervisor/Senior staf bidang lain yang terkait

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018
BIAYA KEGIATAN
Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residensial
Biaya tersebut belum termasuk penginapan selama kegiatan berlangsung
Fasilitas : Lunch,Coffe break 2 kali sehari, sertifikat, CD Materi dan seminar kit (Tas exclusive, Materi, Block Note, bullpoint, dll)
Kegiatan akan dilaksanakan dengan jumlah peserta minimal 5 orang

jenis training

Views All Time
Views All Time
45
Views Today
Views Today
1
Share Button

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *