Pelatihan Safety Leadership

PENDAHULUAN

Seorang pimpinan dari manajemen puncak pada suatu perusahaan yang telah mencapai tingkatan “Safety & Health Excellent” sudah benar-benar menyadari bahwa factor biaya, produktivitas, kualitas, dan K3 adalah seiring sejalan dan tentunya secara konsisten membuktikannya di lapangan. Sebagaimana kita ketahui bersama bahwa sasaran akhir dari suatu organisasi untuk meningkatkan K3 adalah untuk menciptakan iklim dan budaya K3, di mana K3 menjadi suatu nilai utama. Tapi kita tidak bisa memungkiri bahwa pada banyak organisasi dan perusahaan kita sering mendengar informasi seperti “tingkat kepercayaan kepeada manajemen yang rendah, komunikasi yang buruk,dan kredibilitas manajemen yang tidak jelas”.

Saat ini masih banyak di temukan para leader yang gagal mengarahkan pekerja untuk mengurangi bahaya di tempat kerja dan para pekerja sendiri sering tidak terlibat di dalamnya.Bagaimana kita bisa merubah itu? Bagaimana kita bisa menciptakan suatu budaya di mana K3 menjadi nilai-nilai utama? (Thomas R. rause,2005. Leading with Safety.16-22). Proses perubahan dimulai dari “kepemimpinan” itu sendiri. Manajemen perlu tahu apa perilaku mereka yang dibutuhkan untuk membawa organisasi yang serius untuk berubah dan menstimulasikan perilaku yang benar kepada semua pemimpin di dalam organisasi. Mereka harus menjadi pemimpin yang konsisten dan bisa menjadi contoh apa yang dikatakannya juga sekaligus dilakukannya, membuat keputusan yang benar, mengkomunikasikan informasi yang benar dan mempunyai visi K3 yang benar.Harus dipahami bahwa bila K3 sudah dijalankan nilai utama dalam budaya perusahaan, maka nilai tersebut akan bisa bertahan lama.

Seorang pemimpin yang diyakini sebagai seorang pengatur dan pengambil kebijakan harus dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi atau kebijakan dan selanjutnya menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta dapat menanggulangi konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat.

TUJUAN

  1. Peserta dapat memahami dan mengaplikasikan konsep Safety Leadership dalam pekerjaannya.
  2. Peserta pelatihan dapat memahami dan mengimplementasikan bagaimana seorang pemimpin harus memiliki jiwa kepemimpinan dengan memperhatikan tingkat keamanan dan keselamatan bagi lingkungan kerja atau organisasinya.

MATERI

  1. Introduction

Occupational Health and Safety Legislation

  1. Leadership Approaches and Styles
  2. Approaches to Leadership
  3. Leadership Style(s)
  4. Essential Leadership Skills
  5. Qualities of Leadership
  6. Developing a Flexible Approach
  7. Leading the Individual Report
  8. Leading the Work Group
  9. Taking the Lead in Peer Groups
  10. Motivation
  11. Motivation versus Manipulation
  12. Motivational Theories
  13. Creating a positive working environment and positive attitudes
  14. Motivating the individual and the team
  15. Maintaining self motivation and positive thinking
  16. Problem Solving and Decision Making
  17. Decision making process
  18. Team decision making
  19. Bill C-45 Amendments to the Criminal Code
  20. Bill C-45
  21. Due Diligence
  22. Penalties and Sentencing
  23. Internal Responsibility System
  24. Workers Rights and Obligations right to Know, Participate and Refuse

PESERTA

  1. Manajer/Supervisor/Staff di semua departemen
  2. Pimpinan Tim atau Unit kerja.
  3. Manajer/Supervisor/Staff yang akan dipromosikan

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018
 
BIAYA KEGIATAN
Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residensial
Biaya tersebut belum termasuk penginapan selama kegiatan berlangsung
Fasilitas : Lunch,Coffe break 2 kali sehari, sertifikat, CD Materi dan seminar kit (Tas exclusive, Materi, Block Note, bullpoint, dll)
Kegiatan akan dilaksanakan dengan jumlah peserta minimal 5 orang

jenis training

Views All Time
Views All Time
69
Views Today
Views Today
1
Share Button

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *