Pelatihan Training SOP Management

PENDAHULUAN

Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai, untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam mekanisme kontrol yang diwujudkan dalam bentuk prosedur atau lebih dikenal sebagai Standard Operating Procedure (SOP). SOP secara rinci memuat urutan proses pekerjaan yang teratur yang digunakan sebagai arahan yang harus diikuti oleh pelaksana pekerjaan di suatu perusahaan.

Dokumen tersebut merupakan pedoman bagaimana aktivitas-aktivitas dilaksanakan dengan kinerja yang baik, sehingga sesuai dengan kebutuhan teknis dan kualitas. SOP menggambarkan kegiatan-kegiatan yang terprogram dan mendasar, seperti proses analisis, proses untuk pemeliharaan, proses untuk kalibrasi, dan proses penggunaan peralatan. Secara umum dapat dikatakan, tujuan perancangan SOP   adalah meningkatkan nilai tambah atas proses-proses yang terdapat di dalam suatu perusahaan, hal ini dilakukan dengan cara mengeliminasi semua kegiatan yang tidak bernilai tambah dan merampingkan kegiatan yang bernilai tambah.

Pelatihan satu hari mengenai SOP akan membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP.

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan diharapkan mendapatkan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  2. Peserta pelatihan diharapkan mendapatkan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
  3. Peserta pelatihan diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
  4. Peserta pelatihan diharapkan mendapatkan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  5. Peserta pelatihan diharapkan mendapatkan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
  6. Peserta pelatihan diharapkan mendapatkan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

MATERI

  1. Tata Kelola Organisasi dan Standard Operating Procedure (SOP)
  2. Filosofi dan difinisi Proses Bisnis, Prosedur dan Instruksi Kerja
  3. Pembangunan SOP
  4. Business process mapping (BPM), Analisa Keefektifan Proses Bisnis
  5. SOP Teknis vs SOP Administratif
  6. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, dan graphical
  7. Teknik penulisan efektif, format dan elemen SOP
  8. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP
  9. Merancang SOP yang up-to-date dan peremajaanya (Update)
  10. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan.

PESERTA

  1. Manager/Supervisor /staf Pengembangan Bisnis
  2. Manager/Supervisor/staf Pengembangan organisasi
  3. Satuan Pengawas Internal
  4. Manager/Supervisor/staf bidang lain yang relevan

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018
 
BIAYA KEGIATAN
Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residensial
Biaya tersebut belum termasuk penginapan selama kegiatan berlangsung
Fasilitas : Lunch,Coffe break 2 kali sehari, sertifikat, CD Materi dan seminar kit (Tas exclusive, Materi, Block Note, bullpoint, dll)
Kegiatan akan dilaksanakan dengan jumlah peserta minimal 5 orang

jenis training

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *