Pengenalan Manajemen Resiko dalam Bisnis

PENDAHULUAN

Hampir sebagian besar para pebisnis merasa bahwa semakin hari terasa semakin kompleksnya risiko bisnis yang dihadapi, baik oleh perorangan maupun oleh perusahaan. Hal ini dikarenakan semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Maka sudah sepatasnya dijalankan penerapan manajemen risiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

Secara umum manajemen risiko itu sendiri bisa dikatakan sebagai suatu pendekatan terstruktur/metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional terfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam atau kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum. Manajemen risiko keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.

Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko ini antara lain adalah untuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat. Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik. Di sisi lain pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi manusia, khususnya, bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan organisasi).

TUJUAN

  1. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami pentingnya manajemen risiko
  2. Peserta pelatihan diharapkan dapat memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
  3. Peserta pelatihan diharapkan dapat mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

MATERI

  1. Identifikasi RISK
  2. Pengertian RISK
  3. Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
  4. Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
  5. Pengukuran RISK
  6. Probabilitas frekuensi dan severitas
  7. Value at RISK
  8. Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  9. Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
  10. Manajemen RISK
  11. Sistematika proses manajemen RISK
  12. Keorganisasian manajemen RISK
  13. Menyusun RISK Management Plan
  14. Penerapan manajemen RISK
  15. Studi Kasus dan Latihan
  16. Studi kasus dan latihan analisis
  17. Studi kasus dan latihan penyusunan Risk Management Plan & Control

PESERTA

  1. Risk Management Manager/Supervisor & Staff
  2. Bussines Development Manager/Supervisor & Staff
  3. Organization Development Manager/Supervisor & Staff
  4. Manager/Supervisor & Staff Departemen lain yang relevan

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

No Bulan Opsi Tanggal Pelatihan Opsi Tempat Pelatihan
1 Januari 8-10 Januari 2018  Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2 Februari 15-17 Februari 2018
3 Maret 19-21 Maret 2018
4 April 26-28 April 2018
5 Mei 21-23 Mei 2018
6 Juni 7-9 Juni 2018
7 Juli 16-18 Juli 2018
8 Agustus 23-25 Agustus 2018
9 September 17-19 September 2018
10 Oktober 18-20 Oktober 2018
11 November 12-14 November 2018
12 Desember 20-22 Desember 2018
 
BIAYA KEGIATAN
Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residensial
Biaya tersebut belum termasuk penginapan selama kegiatan berlangsung
Fasilitas : Lunch,Coffe break 2 kali sehari, sertifikat, CD Materi dan seminar kit (Tas exclusive, Materi, Block Note, bullpoint, dll)
Kegiatan akan dilaksanakan dengan jumlah peserta minimal 5 orang

jenis training

Views All Time
Views All Time
64
Views Today
Views Today
1
Share Button

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *