PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN

PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS
SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI
DI SARANA PELAYANAN KESEHATAN
RUMAH SAKIT DAN DINAS KESEHATAN

 

PENDAHULUAN

Rencana strategis sistem informasi dan teknologi informasi (Renstra SI-TI ), merupakan perencanaan pengembangan SIM-RS/ Sistem Informasi di institusi Pelayanan Kesehatan (Rumah Sakit dan Dinas Kesehatan) untuk periode 3- 5 tahunan, yang berisi penjabaran dari Visi, Misi dan Program untuk penguatan dan perencanaan SI-TI/ Roadmap Sistem Informasi Kesehatan.

Renstra SI-TI merupakan acuan untuk pengembangan dan tata kelola SIM-RS/ Roadmap Sistem Informasi Kesehatan di institusi Pelayanan Kesehatan, yang berdasar pada penetapan Visi dan Misi yang telah ditetapkan, serta memperhatikan faktor internal dan ekternal yang terangkum dalam isu-isu strategis yang memuat tentang strategi, arah kebijakan dan program pembangunan bidang kesehatan. Selain itu juga berdasarkan pada kondisi, potensi, peluang dan tantangan, dengan tetap memperhatikan kebijakan dalam Renstra Bisnis Rumah Sakit/ Dinas Kesehatan.

TUJUAN

Pelatihan tentang konsep, mekanisme dan cara penyusunan dokumen Rencana strategis sistem informasi dan teknologi informasi (Renstra SI-TI ) di Institusi Pelayanan Kesehatan (Rumah Sakit dan Dinas Kesehatan), yang disesuaikan dengan pendekatan- pendekatan yang lebih sederhana dan praktis, sehingga dalam penyusunan Renstra SI-TI juga harus mempertimbangkan kondisi, serta kebutuhan Rumah Sakit/ Dinas Kesehatan untuk meningkatkan manajemen dan pelayanan yang efektif – efisien.

MATERI

  1. Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIM-RS)
  2. Dokumen Rencana Strategis
  3. Strategi Sistem Informasi dan Teknologi Informasi (Kerangka dan Konsep Strategic Palanning SI- TI)
  4. Strategi Manajemen Bisnis SI-TI dan Strategic Tools : Porter Business Model, Balanced Scorecard (BSC), Peta Strategi (Strategy Map), Portofolio Aplikasi (McFarlan)
  5. Metode Perancangan Rencana Strategis
  6. Analisis Rencana Strategis
  7. Manajemen Portofolio Rencana Strategis
  8. Hasil Dan Implementasi Perencanaan Strategis SI-TI
  9. Monitoring Dan Evaluasi
  10. Manajemen Risiko Dan Perubahan

PESERTA

  1. Pimpinan/ Manajemen Rumah Sakit (CIO, Manajer Data & Teknologi Informasi, Unit IT/ Sistem Informasi, Manajer Perencanaan, Manajer Pelayanan Kesehatan/ Medik, Bagian Pelaporan Data dan Statistik RS/ SIM-RS, Ka. Unit Rekam Medis) dan Manajer/ pimpinan
  2. Pimpinan/ Struktural Dinas Kesehatan (Bidang Perencanaan, Bidang Sistem Informasi Kesehatan (SIK)/ Data & Teknologi Informasi, Bidang Pelayanan Kesehatan) dan Kepala Bidang lainnya

PEMATERI / INSTRUKTUR DAN METODE PELAKSANAAN

Tim Pemateri / Instruktur atau Narasumber yang kami ikut libatkan terdiri dari para Akademisi, Praktisi, Consultant  yang berkompeten dibidangnya dengan Metode Presentasi, Diskusi, Bedah Kasus dan Simulasi. Alat yang digunakan di training ini : Laptop, Modem/ Wifi, dll.

WAKTU DAN TEMPAT PELAKSANAAN

NoBulanOpsi Tanggal PelatihanOpsi Tempat Pelatihan
1Januari8-10 Januari 2018 Hotel MM UGM Yogyakarta
Hotel LPP Garden Yogyakarta
Hotel LPP Convention
Fame Hotel Batam
Ibis Kuta Bali
2Februari15-17 Februari 2018
3Maret19-21 Maret 2018
4April26-28 April 2018
5Mei21-23 Mei 2018
6Juni7-9 Juni 2018
7Juli16-18 Juli 2018
8Agustus23-25 Agustus 2018
9September17-19 September 2018
10Oktober18-20 Oktober 2018
11November12-14 November 2018
12Desember20-22 Desember 2018

BIAYA KEGIATAN
Rp. 6.000.000,- /peserta * Non Residensial
Biaya tersebut belum termasuk penginapan selama kegiatan berlangsung
Fasilitas : Lunch,Coffe break 2 kali sehari, sertifikat, CD Materi dan seminar kit (Tas exclusive, Materi, Block Note, bullpoint, dll)

Kegiatan akan dilaksanakan dengan jumlah peserta minimal 5 orang

jenis training

Views All Time
Views All Time
12
Views Today
Views Today
1
Share Button

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *